¿cuál es la diferencia entre un plan financiero y un plan operativo?

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Usted tiene metas para su negocio. Ahora necesita una hoja de ruta para la dirección. Un plan operativo y un plan financiero son elementos de su plan de negocios que se apoyan mutuamente para mover su negocio adelante en una dirección elegida. El plan operativo se ejecuta el negocio, mientras que el plan financiero es el pan y la mantequilla. El proceso de pensamiento detrás de los planes operativos y financieros le permiten desarrollar un plan estratégico de negocios con la crianza continua medida que su negocio crece.

Los planes operacionales y financieros sirven para diferentes propósitos dentro de un plan de negocios. El plan operativo se explican las operaciones diarias de la empresa, tales como su ubicación, el equipo, la gente, los procesos y el medio ambiente circundante. En un plan operativo, su atención se centra en cómo y dónde sus productos y servicios son producidos. En él se identifican los requisitos de ubicación, horario de atención, personal, inventario y proveedores. Su plan financiero se prevé una venta más de un período de un año, el costo de los bienes, los gastos y refleja su beneficio mensual y el flujo de efectivo para determinar si su capital de trabajo es la adecuada.

Como propietario de su negocio, desarrollar el plan operativo, ya que son conscientes de los procesos de su negocio. Dado que las operaciones se han interconectado, es posible que tenga que consultar con los departamentos de gestión de las operaciones de su negocio. Su plan financiero se inicia por sus ideas. Es posible que necesite consultar con un profesional financiero para los números de crisis y hacer recomendaciones para el desarrollo y ejecución de sus registros financieros.

El plan operativo identifica los riesgos internos de la empresa, tales como los riesgos de asociación o de su capacidad de producción y los riesgos externos, tales como las influencias políticas y económicas. El plan operativo describe su estrategia para la reducción de riesgos. El plan financiero se centra en la perspectiva de precios, datos históricos, planificación de inventario e identifica otros riesgos que pueden afectar sus beneficios.

A medida que su negocio crece, sus planes financieros y de operación cambiará también. Si su plan operativo está actualizado, que tendrá un efecto en sus instrucciones de contratación, formación y futuro. Del mismo modo, el crecimiento requiere espacio de almacenamiento para los productos nuevos, los mecanismos de entrega de nuevos servicios, así como el equipo nuevo, todos los cuales requieren ajustes en el plan financiero para reflejar el flujo de efectivo exacto.

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